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第17年涨薪!伊利持续关爱员工践行“员工价值领先”

全球疫情起伏反复,外部环境趋于复杂,不少企业受到严重冲击,“降薪”“拖欠”等社会热词屡见不鲜。作为乳业龙头,伊利一直将人才视作企业发展的核心竞争力,像对待家人般关怀员工。3月30日,伊利董事长兼总裁潘刚签发了第11个“春雨计划”,第17年给伊利员工涨薪,引发广泛热议。

伊利董事长兼总裁潘刚在伊利内部宣布继续涨薪

在潘刚“凝聚人、发展人、成就人”的人才理念指引下,伊利不断升级“春雨计划”,为员工提供全方位的温暖关爱:持续为员工涨薪,共享发展成果;为员工打造开放、创新、尊重的工作环境;强化培训,打开晋升通道……各项关爱员工举措践行着伊利“员工价值领先”目标,这让每一个为追求卓越而奋斗的伊利人都能感受到踏实和温暖。

据了解,伊利推出的“春雨计划”从员工发展、绩效管理、身心健康等方面提供全方位保障,员工关爱举措早已与企业发展融为一体。正如潘刚所言:“企业能够快速发展,员工是最大的功臣。各级管理人员一定要时刻把员工放在心上,感恩和善待我们的员工,全力推动春雨计划落地,让所有伊利人在春雨滋润下,工作更有劲头,生活更有奔头!”

“让每个员工的生活都更有奔头”是潘刚的朴实愿望,每年升级的“春雨计划”也让员工倍感温暖。除了17年连续涨薪,伊利还设立了上百个奖项,激发员工动力。仅2021年向员工发放的各项激励金额就超12亿元。据统计,伊利的福利待遇达40余项,其中法定福利项目占15% ,非法定福利项目占85%。

伊利十分注重员工能力的提升,致力于为员工打造快速成长的平台。在潘刚的推动下,伊利持续完善人才选拔与人才发展体系,为优秀人才提供充分施展创造的环境和资源,促进人才与企业的共同成长。在伊利母婴营养研究院,90后科研骨干王雯丹博士是新生代科研工作者的典型。2015年,王雯丹毕业于美国伊利诺伊大学食品科学与人类营养学专业,回国后她加入伊利集团。在伊利,王雯丹通过与农业食品领域全球顶尖大学开展合作项目,建立了多套分析检测中国母乳特征成分的方法,研究中还在国际上首次发现了可用特征低聚糖对乳母路易斯/分泌型进行不同亚型的区分。此外,她还致力于通过研究分析牛乳与母乳活性成分,探明多地母乳成分特征,为乳源功能原料开发提供了新的思路。伊利完善的 “人才供应链”,也为员工提供更适宜的复合化发展土壤,用良好用人机制为优秀人才提供畅通的上升渠道,打造人才成长的“快车道”。越来越多如王雯丹一样的新生代,已成为伊利掌握高新技术的骨干力量,为企业和中国乳业发展蓄积不竭的创新动力。

目前,伊利员工的平均年龄不到30岁,是一支有活力、有激情、朝气蓬勃的队伍。这支队伍中,不断涌现出全国劳动模范、行业顶尖专业人才、国际化管理人才……他们不仅在平凡的岗位上创造出不凡的价值,也为中国乳业的发展做出卓越贡献。2021年底,中国首家“乳业职业培训与认证中心”在伊利落成,进一步为乳业人才搭建成长平台,引领中国乳业高质量发展。

从物质富裕到精神丰裕,伊利对员工全方位的关怀不断升级,让潘刚与6万伊利人紧密联结在一起。伊利坚守“卓越、担当、创新、共赢、尊重”的核心价值观,在短短20年间,从一家街道小厂成长为全球乳业五强,改变着世界乳业的版图,书写着中国乳业发展的新篇章。

关键词: 中国乳业 优秀人才 企业发展

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